面对刘大亮如此的殷勤，白夜却觉得很不自在。说了几次，刘大亮还是无知无感，热情不减。

        除了刘大亮这边，让白夜觉得不自在的还有职场新人几乎都会遇到的老员工欺压排挤新员工的问题。

        公司没有前台接待人员也没有勤杂人员，制度也不是太完善，所以打扫卫生、来招待等零碎工作，办公室的前辈们总是不约而同的指使新来的白夜去zuo。

        这个叫“小白，来收拾一下这里”，那个喊“小白，送两杯茶水进来”。一天数次，不胜其烦。

        白夜虽然手脚勤快，也并不斤斤计较，但却不是一个没有想法，任人摆布的懦弱之辈。

        如此两天过后，她就想的很清楚了，很确定自己应该拒绝这种指使。

        属于谁的工作范畴就应该由谁来完成，不能因为我是新人就必须承担这些额外的附加。我需要zuo的是通过jing1进我的本职工作而得到公司的认可，而不是通过这种小事来取悦同事。

        即使要取悦，也要选准对象，与其取悦一大帮同事，不如只取悦领导一个人。..

        想要全bu都取悦，那就会累死累活，而且谁也不会领你的情。因为你对谁都那样，没有区别，那就跟什么都不zuo的效果差不多。

        想好了应该要拒绝，但jutizuo法还需要斟酌，总不能直眉瞪眼地拒绝，那样就会得罪人了。虽然不怕得罪人，但也不该无谓地去得罪人，给自己制造不必要的麻烦。

        想来想去，白夜决定写个建议书给领导，由领导出面调整，同事也就不会对个人有所怨言了。

        建议书也总不能光秃秃的只表这一个问题，显得很突兀，也显得自己很计较，要找一个领导易于接受的引子才行。

        引子眼前就有，而且正好还发现了一个工作中容易出纰漏的环节，也需要找领导请批。主意打定，白夜提笔写dao：

        “鉴于贸易bu交接工作出现的问题，本人提出建议如下，请领导给予支持和批准。第一，为方便领导检查工作，本人将每周上交一份账目现况和工作总结。第二，为明确责任，贸易bu进出的所有文件，都必须请上游和下游bu门负责人签字确认。第三，本人申请专门负责专务办公室和贸易bu范围的卫生整理和人招待事宜。请给予批准。”

        领导利益放在最前面，如此周到，如此懂事，领导能不应允吗？

        建议书递上去，朴专务看后立ma喜笑颜开，频频点tou，而且还提笔划去了第三条中“专务办公室”几个字，说dao：“我这里的事情应该由总务科的人员来负责，你只需要zuo好自己的本职工作就可以。”接着就立ma签字并交代给各bu门。

        从此，世界清净了，没人再指使白夜各种打杂了，问题完美解决。

        一转眼，白夜已经上班十天了。

        这一天，公司的一把手李社长回公司了。

        这是白夜第一次见到社长。社长是个中年男人，不高也不胖，典型韩国人的长相。

        社长走路带